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作为一个领导、如何建立自己的威信 2011-12-23

标签： 管理心得   管理   有效管理  

作为一个领导、如何建立自己的威信
作者：李泽尧
 
1、准确判断、制定适当的、合理的、大多数人能够做到、能够接受的规范、制度，必要时报备上级批准
2、建立群众基础：把关键的、核心的少数员工发展为统一战线
3、对乱来的人要给点颜色、对核心人员、能量强的人要提前私下知会、要有把握获得支持
4、会前对影响力强的人沟通到位有把握、会议上先表扬几个中间立场人士的优点，再话题一转把要处罚的人搞定
5、有那么一两次对乱来的人有力的“收拾”，慢慢正气就会压住邪气
6、当然自己要有工作、业务上的专业能力和基础、个人管理要有条理性（见泽尧《有效管理十八项技能》里面独善其身的若干修炼）、展开定期例会，逐步建立能够在主席台上游刃有余讲话的坚实基础
（根据回答群友整理）
 

1、李泽尧语录-名言录、李泽尧感悟、李泽尧管理心得

2、李泽尧精品推荐 :http://blog.sina.com.cn/s/blog_5d1d062701017id9.html

3、泽尧老师常年送书：把书送给爱读书… http://blog.sina.com.cn/s/blog_5d1d062701017mjr.html

4、合作者参考 ：http://blog.sina.com.cn/s/blog_5d1d06270100m8bk.html

5、泽尧老师资料中心：http://iask.sina.com.cn/u/1562183207/ish

6、观看李泽尧讲课视频，请百度搜索“李泽尧视频”。

7、李泽尧的播客：http://you.video.sina.com.cn/m/1562183207。

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9、李泽尧最新讲课视频：李泽尧-中国式绩效考核-光碟-全国发行… 作为一个领导、如何建立自己的威信

 

 

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